SAP Security Consulting - Michael Handl
SAP Security Consulting - Michael Handl

SAP Projekte (Auszug 1996 - 2024)

Laufzeit            Projekt

 

01/2024 –                              SV SparkassenVersicherung, Stuttgart/Dresden

Tätigkeiten im Projekt:       SAP HANA Transformation - Berechtigungskonzept, greenfield, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungs-konzeptes für die SAP-Module FI, AM, CO, paPM, MM, Fremdprodukte  und SD mit Fiori bzw. die Prozesse O2C und P2P.

Aufgaben im Projekt:          Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Bereiche. Aufbau des Taskrollentemplate inkl. Fiori, Aufbau der Arbeitsplätze, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase

 

01/2024 –                              Raiffeisenbank OÖ, Linz

Tätigkeiten im Projekt:       SAP HANA Re-Engineering des Berechtigungskonzeptes, (Konzeption und Umsetzung) des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, VIM und SD mit Fiori

Aufgaben im Projekt:          Evaluierung der bestehenden Arbeitsplätze, Aufbau des Taskrollen-template inkl. Fiori, Aufbau der Arbeitsplätze, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase

 

03/2023 –  02/2024               Grenzebach Group, Hamla

Tätigkeiten im Projekt:    Einführung SAP Berechtigungskonzept, greenfield S/4 HANA, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungs-konzeptes für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM und GTS

Aufgaben im Projekt:         Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Bereiche: SCM-Production, Purchasing, Finance, Controlling, Service, Shippment, Quality Managament, SCM-Planning, Sales und Warehouse Management. Aufbau des Taskrollentemplate, Aufbau der Arbeitsplätze, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase

 

01/2023 – 01/2023               Raiffeisenbank OÖ, Linz

Tätigkeiten im Projekt:        Analyse der SAP Berechtigungen S/4 HANA

Aufgaben im Projekt:     Analyse der SAP Berechtigungen und Auswertung der Daten. Präsentation von Verbesserungsvorschlägen für ein compliantes Berechtigungskonzept

 

01/2022 –  03/2023                        Brau Union Österreich AG, Linz

Tätigkeiten im Projekt:   Start Projekt ROAR 2.0, Optimieren der Arbeitsplätze durch Verringerung der SoD-Konflikte mit neuem Rulebook aus dem Heineken Konzern. Konzeption und Umsetzung der HCM-Rollen in das Taskrollenkonzept.

Aufgaben im Projekt:   Analyse der Arbeitsplätze und Optimierung tlw. durch Ein-schränkungen auf Ebene der OE’s bzw. BO’s. Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche im HCM, Aufbau des Taskrollentemplate, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase

 

02/2022 – 12/2022                ITSV GmbH, Wien

Tätigkeiten im Projekt:   Konzeption SAP Security Detailkonzepte, Erstellung der SAP Security Detailkonzepte für S/4-HANA und ERP 6.0-Systeme.

Aufgaben im Projekt:          Erstellung der SAP Security Detailkonzepte für:

                                                         - SAP-Systeme (ERP & S/4 HANA)

                                                         - SAP-Berechtigungen (S/4 HANA

                                                         - SAP-GRC mit SAST (S/4 HANA)

 

03/2022 – 07/2022                OBI GmbH, Wermelskirchen

Tätigkeiten im Projekt:  Projektmanagement im laufenden SAP Berechtigungsmana-gement zur Verringerung von SoD-Konflikten

Aufgaben im Projekt:     Projektmanagement im laufenden SAP Berechtigungsmanage-ment-Projekt, IAM mit dem Tool Sivis Compliance Manager als Schnittstelle auf SAP FI und CO im FB Finance, SOD Konflikte analysieren und lösen, Stakeholder im Finance managen, internationale Buchhaltung, Coaching und Steuerung des Rollen Managements umsetzen

 

01/2022 – 03/2022                Hauser GmbH, Linz

Tätigkeiten im Projekt:   Einführung SAP Berechtigungskonzept, greenfield S/4 HANA, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungs-konzeptes bei einem Fertigungsbetrieb für die Financial-Module und FISMPM (MDM-Tool)

Aufgaben im Projekt:       Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche, Aufbau der Arbeitsplätze mit Fiori, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase

 

07/2021 – 12/2021                ITSV GmbH, Wien

Tätigkeiten im Projekt:       Konzeption SAP Security Konzept, Erstellung eines SAP Security Rahmenkonzeptes für S/4-HANA und ERP 6.0-Systeme.

Aufgaben im Projekt:        Erstellung eines SAP Security Rahmenkonzeptes für HANA (SAP FI, CO, MM, SD und PP) und ERP 6.0 (SAP IS-H, SAP HCM und der Eigenentwicklung „Automatisierte Leistungen Vertrags-partner Abrechnung“ ALVA mit SAP)

 

01/2019 – 12/2021                Brau Union Österreich AG, Linz

Tätigkeiten im Projekt:          Einführung SAP Berechtigungskonzept, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung der Vorgaben aus der EU-DSGVO und der Compliance (SAP GRC von Heineken) bei einem Getränkehersteller für die Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS und QM.

Aufgaben im Projekt:            Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche, Aufbau des Taskrollentemplate, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase

 

12/2019 – 02/2020                LH Wiesbaden, Wiesbaden

Tätigkeiten im Projekt:      Analyse SAP Berechtigungskonzept PSCD, Analyse des Benutzer und Berechtigungskonzeptes für die Module PSCD, FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS und QM.

Aufgaben im Projekt:    Analyse der User mit ihren Rollen und Berechtigungen und Erstellung einer Empfehlung für eine Reorganisation bzw. Neugestaltung des Berechtigungskonzeptes bzw. der Rollen 

 

10/2018 – 12/2018                Brau Union Österreich AG, Linz

Tätigkeiten im Projekt:          Analyse SAP Berechtigungskonzept

Aufgaben im Projekt:            Evaluierung des bestehenden SAP-Berechtigungskonzeptes der Brau Union Österreich für die Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM und div. Eigenentwicklungen.

 

04/2018 – 01/2019               Frutarom Austria GmbH, Salzburg/Freilassing

Tätigkeiten im Projekt:          Einführung SAP Berechtigungskonzept, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung der Vorgaben aus der EU-DSGVO und der Compliance (GRC, SoD) bei einem Lebensmittelhersteller für die Module FI, AM, CO, MM, HR, SD, PP, PM, PS, EH&S, GLM und QM.

Aufgaben im Projekt:            Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten Fachbereiche, Aufbau des Taskrollentemplate, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozessinhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase

 

06/2018 -                                wiener Krankenanstaltenverbund, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Einführung SAP ILM, Konzeption und Umsetzung des ILM-Konzeptes für personenbezogene Daten (EU DSGVO)

Aufgaben im Projekt:             Identifizierung der ILM-Objekte, Grund- und modulspezifisches Customizing, Festlegung der Sperr- und Löschmatrix auf Basis des Verfahrensverzeichnisses, Implementierung der Verweil- und Aufbewahrungsfristen, Test der Sperr- und Löschprozesse, Produktivsetzung der Sperr- und Löschprozesse, Golive Begleitung

 

04/2018 – 12/2018               MediaPrint GmbH, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Einführung SAP ILM, Konzeption und Umsetzung des ILM-Konzeptes für personenbezogene Daten (EU DSGVO)

Aufgaben im Projekt:             Identifizierung der ILM-Objekte, Grund- und modulspezifisches Customizing, Festlegung der Sperr- und Löschmatrix auf Basis des Verfahrensverzeichnisses, Implementierung der Verweil- und Aufbewahrungsfristen, Test der Sperr- und Löschprozesse, Produktivsetzung der Sperr- und Löschprozesse, Golive Begleitung

 

02/2018 – 08/2018                Hirschvogel Automotive GmbH, Denklingen

Tätigkeiten im Projekt:          Revision des SAP-Berechtigungskonzept

Aufgaben im Projekt              Revision und Reorganisation des Dokumentes „SAP Berechtigungsrahmenkonzept“ und Identifizierung der neuen Themen in Bezug auf SAP-Security, -Compliance und -GRC

 

07/2017 – 01/2018                PVG AG (Veritas), Frankfurt /M.

Tätigkeiten im Projekt:          Einführung SAP Berechtigungskonzept, Konzeption und Umsetzung des Benutzer- und Berechtigungskonzeptes unter Berücksichtigung der Vorgaben aus der EU-DSGVO bei einem deutschen Automobilzulieferer für die Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, PPM, ECTR, GTS auf SAP HANA und fachliche Begleitung der SAP GRC 10.1 Einführung

Aufgaben im Projekt:             Evaluierung der Arbeitsplätze für die definierten E2E-Bereiche, Aufbau der Taskrollen, Abstimmung der Inhalte der Businessrollen mit den Prozess-Inhabern, Begleitung der I-Tests und den User-Acceptance-Tests, Golive Begleitung in der Stabilisierungsphase

 

04/2016 – 06/2017                Deutsche Telekom AG, Köln

Tätigkeiten im Projekt:          Strategische SAP Security Beratung, Konzeption und Rollout der SAP Rollen & Berechtigungen in die Landes- bzw. Tochtergesellschaften der deutschen Telekom, Compliance & GRC Beratung, Solution Designer

Aufgaben im Projekt:             Evaluierung bzw. Reengineering der SAP Berechtigungskonzepte, Rollout der SAP Berechtigungen in die Landes- bzw. Tochter-gesellschaften, Analysen SAP-Security, -Compliance & -GRC, Unterstützung bei der Umsetzung der EU-DSGVO neu, Mitarbeit an internen Sicherheitsrichtlinien & -prozessen, FireFighter-Konzept neu

 

10/2014 – 10/2018                Wiener Krankenanstaltenverbund, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Coaching der Umstellung auf ein „levelbasiertes“ SAP-Berechtigungskonzept

Aufgaben im Projekt              Coaching der MA des SAP-CCC bei der Planung,  Durchführung und Begleitung des GoLive, Beratungs- und Unterstützungsleistungen beim Projektmanagement. Optimierung FireFighter, Aufbau levelbasierter Rollen, analysieren entfernen kritischer Berechtigungen in Rollen

 

01/2016 – 02/2016                Pierre Lang Europe und ITSV (SAP Security Audit), Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Durchführung von SAP Security Audits bei zwei Unternehmen (mittelständische Industrie, IT-Dienstleister öffentlicher Dienst)

Aufgaben im Projekt:            Toolunterstützes SAP Security Audit mit anschließender Erörterung der höchstkritischen- und kritischen findings aus den Bereichen Konfiguration, Schnittstellen, kritische Berechtigungen, kritische Berechtigungskombinationen (SoD) und der Quellencode Analyse.

 

10/2015 – 12/2015                Österr. Bundesfinanzierungsagentur (ÖBFA), Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Durchführung der IT-Prüfung im Rahmen der jährlichen Wirtschaftsprüfung im Auftrag der internen Revision

Aufgaben im Projekt:             Prüfung der Unterlagen, Durchführen der Interviews, Audit des SAP-Systems, Erstellen des IT-Prüfberichtes

 

03/2015 – 10/2015                ThyssenKrupp AG, ThyssenKrupp Business Services, Essen

Tätigkeiten im Projekt:          Team Lead, Konzeption, Implementierung & GoLive der Solution Manager, Evaluierung SAP-Pentest-Tool

Aufgaben im Projekt:            Konzeption und Umsetzung der Berechtigungskonzepte;  Arbeitsplätze und Berechtigungsrollen; Planung & Durchführung Testphase; GoLive Betreuung für die Business Areas: TK Elevator, TK Industrial Solutions und TK Component Technologies; Betreuung SolMan TK AG; Support der BA’s TKAG, TKIS, TKET und TKCT mittels SolMan Incident- & ChaRM-Tickets, Evaluierung SAP Penetration-Testing-Tools auf Basis interner Vorgaben von TK BSS

 

09/2014 – 01/2015                British Petrol SE , Bochum

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Analyse und Einführung mitigierter Kontrollen (SOX) nach Produktivstart von BP SE (DE, AT und LU), Analyse der SoD-Konflikte mittels SAP GRC 10.1. und Einführung mitigierter Kontrollen im Business 

Aufgaben im Projekt:             Analyse SoD-Listen der Landesgesellschaften und einzelnen Businesses, Aufbereiten der Möglichkeiten der Konfliktvermeidung, Definition der mitigating Controls (MC’s) pro Risiko, Festlegung der MC’s für die betroffenen SAP-User der einzelnen Risiken

 

01/2013 – 06/2014                Wiener Krankenanstaltenverbund, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Umstellung der prozessorientierten arbeitsplatzbezogenen Sammelrollen auf ein „levelbasiertes“ SAP-Berechtigungskonzept

Aufgaben im Projekt              Analyse der bestehenden SAP-Sammelrollen der einzelnen Bereiche des SAP-Core-Systems  (Buchhaltungsabteilungen, Wirtschaft, Apotheke), Aufbereitung der Einzelrollen der Arbeitsplätze auf die vordefinierten Levels (Aufgaben- und Funktionenmatrix), Ausprägung der Levelrollen L1 – L4 gemäß den Vorgaben (Wertematrix), Coaching der MA des SAP-CCC bei der Durchführung des Testmanagement und der Integrationstests.

 

12/2012 – 12/2013                Wiener Gebietskrankenkasse, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Einführung eines neuen SAP-Berechtigungs-konzeptes für das Finanz- und Wirtschaftssystem (FIWI) der WGKK

                                         Umstellung der über die Jahre gewachsenen Rollen und Berechtigungen des FIWI-Systems der österreichischen Sozialversicherungsträger auf ein arbeitsplatzbezogenes Berechtigungskonzept

Aufgaben im Projekt              Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM, Analyse der bestehenden SAP-Rollen und Berechtigungen der einzelnen Bereiche des FIWI (Finanz- und Wirtschaftssystems, inkl. IS-H,  Eigenapplikationen und Querschnittsthemen) und feststellen von Optimierungs-potentialen. Definition der einzelnen Arbeitsplatzrollen (Aufgaben- und Funktionenmatrix) mit dem verantwortlichen Keyusern und Abteilungsleitern des jeweiligen Bereiches (zB.: Finanzabteilung) Ausprägung der Arbeitsplatz-Rollen in der Wertematrix, Einführung des Lean-Role-Managements (Prinzip minimaler Berechtigungen), Testmanagement und –koordination der Funktions- und Integrationstests, Laufende Anpassung und Optimierung der Rollen währende der Tests Planung, Durchführung und Begleitung des GoLive Beratungs- und Unterstützungsleistungen beim Projektmanagement, Planung, Durchführung und Moderation von Workshops und Abstimmungssitzungen, Teilnahme an PL-Sitzungen und PLA’s.

 

08/2012 – 12/2012                Wiener Gebietskrankenkasse, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Erstellen eines SAP-Berechtigungskonzeptes für das Standardprodukt ALVA (Automatisiert Leistungen von Vertragspartnern abrechnen) und die Mitarbeiter des SAP-CCC bei der Umsetzung zu unterstützen.

Aufgaben im Projekt              Strukturierung und Aufbau des Implementierungskonzeptes für ALVA, Beschreibung der Arbeitsplatzrollen (Aufgaben- und Funktionenmatrix) mit dem verantwortlichen Mitarbeitern des SAP-CCC, Beschreibung der Ausprägung der Arbeitsplatzrollen (Wertematrix) mit dem verantwortlichen Mitarbeitern des SAP-CCC, Abnahme des Dokuments durch die Verantwortlichen.

 

06/2011 – 05/2013                BMW AG, München

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Reorganisation und Neuaufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierenden SAP-Berechtigungskonzeptes“ für das zentrale SAP Financial-System der BMW Group (NBK).

Aufgaben im Projekt              Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM, SD, PS, BC und Eigenentwicklungen,  Reorganisation des SAP-Berechtigungskonzeptes und Aufbau GRC-konformer Rollen für die IBV (integrierte Benutzerverwaltung. Prüfungen der Compliance mit Approva BizRights, Anpassung der SoD-Regelwerke, Umsetzung der SOX-Vorgaben lt. den Unternehmensrichtlinien, Anbindung an IdAS (IdM), Rollout der restlichen Bereiche.

 

01/2012 – 12/2012                Wiener Krankenanstaltenverbund, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          SAP-Berechtigungen IS-H, SAP-Core, Records-Mgmt. (RM), PSCD und RE-FX

Aufgaben im Projekt              Betreuung, Unterstützung und Schulung der SAP-Berechtigungen.

 

09/2010 – 05/2011                BMW AG, München

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Reorganisation und Neuaufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollenbasierenden SAP-Berechtigungskonzeptes“ Pilotprojekt (NBK)

Aufgaben im Projekt              Analyse der SAP-Berechtigungen aus FI, CO, IM, AA, MM, SD, PS, BC und Eigenentwicklungen, Reorganisation des SAP-Berechti-gungskonzeptes und Aufbau GRC-konformer Rollen für die IBV integrierte  Benutzerverwaltung. Prüfungen der Compliance mit BizRights,  Anbindung an IdAS (IdM), Rollout Prototyp

 

04/2011 – 12/2011                Wiener Gebietskrankenkasse, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Reorganisation des SAP-Berechtigungskonzeptes“ der Sozial-versicherungen Österreichs und Erstellung eines SV-Träger übergreifenden SAP-Berechtigungskonzeptes

Aufgaben im Projekt        Strukturierung und Aufbau des übergreifenden SAP-Berechtigungskonzeptes für alle österreichischen SV-Träger Beschreibung des übergreifenden SAP-Berechtigungs-konzeptes alle österreichischen SV-Träger.

 

04/2010 – 08/2010                MediaPrint GmbH, Wien

Tätigkeiten im Projekt:       Umstellung SAP-Berechtigung von Profilen auf Rollen

                                         SAP ECC 6.0, Umsetzen eines neuen Berechti­gungs­konzeptes für FI, CO, MM und BC

Aufgaben im Projekt              Analyse, Organisation und Umsetzung der bestehenden Profile in  eines rollenbasiertes Berechtigungskonzept

 

07/2008 – 12/2010                Wiener Krankenanstaltenverbund, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Review & Reorganisation der SAP-Berechtigungen

                                                  SAP ECC 6.0, SAP-Berechtigungen IS-H (Healthcare), PSCD (Public Sector Collection & Disbursement), SRM (Records Management), SAP-Core-System (FI, CO, MM, SD, QM), Beratung, Coaching, Umsetzung.

                                                  Konzeption, Betreuung, Review und Reorganisation bzw. Aufbau eines levelbasierenden Rollenkonzeptes, Identity Management.

Aufgaben im Projekt:             Prüfen Berechtigungen von SAP-CORE und SAP-PSCD; Review Berechtigungen Alt-Neu, Umstellung auf Level-Konzept. Neu­defini­tion von OE's aus Berechtigungsob­jek­ten (BO); Neue Berechtigungsabfragen mittels EHP, Neudefinition von BO's; Prüfen der verwendeten PSCD-Transaktionen auf BUKRS-Prü­fung, Einbau EHP oder organisato­rischen Anpassungen (Rolle).

 

09/2009 – 02/2010                Palmers AG, Wiener Neudorf

Tätigkeiten im Projekt::      Einführung SAP-Berechtigungskonzept

                                         SAP ECC 6.0, SAP-Retail-Berechtigungen, Organisation des SAP-Berech­tigungs­konzeptes für die Module FI, CO, SD, MM, WM, QM, Umsetzung der Rollen,
UAT, Integrations- & Funktionstest und Coaching

Aufgaben im Projekt:            Organisation und Aufbau der Aufgaben-/Funktionenmatrix und der Organisationen-/Wertematrix mit den Berechtigungs­beauf­tragten des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater,

                                                  Wertematrix mit den Berechtigungs­beauf­tragten des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater, Organisationseinheiten (OE); Neudefinition von OE's aus Berechtigungsobjekten (BO); Neue Berechtigungs­abfragen mittels EHP, Neudefinition von BO's, Ausarbeitung von Testszenarien für die Berechtigungstest Funktions- und Integra­tionstest, User-Acceptance-Test (UAT)

 

10/2008 – 05/2009                Casinos Austria AG, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Aufbau (Organisation und Umsetzung) eines rollen­basierenden SAP-Berechtigungskonzeptes“ für die Module FI, CO, MM, SD, HR und CATS und SAP-Eigenappli­ka­tio­nen im Finanz und Logistikbereich; Review mit CheckAud for SAP

Aufgaben im Projekt              Organisation und Aufbau Aufgaben-/Funktionenmatrix MM & SD; Konzeption der SAP-Berechtigungen (Dokument): und Aufbau Rollen, Nomenklatur, Rolleninhalte, Ausprägungen, Ableitungen etc. mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater.

                                                  Umsetzen der konzipierten Rollen für MM, SD und QM unter Ein­be­ziehung des FI und CO (Neu- / Umgestaltung von bestehen­den Rollen), Org.Einheiten (OE); Neudefinition von OE's aus Be­rech­tigungs­objekten (BO); Neudefinition von BO's, Analysieren der Rollen mit dem Prüfwerkzeug CheckAud for SAP.

 

03/2008 – 08/2009                bauMax AG, Klosterneuburg

Tätigkeiten im Projekt:         Projekt "Support SAP-Berechtigungen“

                                                  SAP ECC 6.0,  SAP-Retail-Berechtigungen, First-Level-Support, Erwei­terungen, Trouble-shooting im FI, CO, MM, SD

Aufgaben im Projekt              Betreuung, Erweiterung, Anpassung, Trouble-shooting und Coaching des bestehenden Rollenkonzeptes für alle Retail- und Core Module

 

01/2008 – 01/2009                Welser Profile AG, Ybbsitz

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Aufbau rollenbasierter Berechtigungen“

                                         Enterprise, Module: FI, CO, MM, SD, QM, PP, PM, europaweite Implementierung der Baseline FT-, IT- und UA-Tests, ZBV, SSO, GRC, GoLive geplant im Rahmen des Gesamtprojekts

Aufgaben im Projekt:            Organ. und Aufbau der Aufgaben-/Funktionenmatrix und der Organisationen-/Wertematrix mit den IT-Mitarbeitern des Kunden und mit Unterstützung der einzelnen SAP-Fach-/Modulberater; Über den im SolMan definierte Prozess erfolgte der Rollenaufbau (Templates, Ableitungen, Einzelrollen, Sammelrollen) mit den Berechtigungsbeauftragten des Kunden, Verwaltung über ZBV (IdM) über die HCM-Organisationsstruktur.

 Rollen im Projekt:                Analytiker, Architektur, Projektleiter, Tester, Excel, PFCG, ZBV, SolMan, ABAP

 

04/2008 - 04/2008                 Süwag Energie AG, Frankfurt

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Optimierung der SAP-Berechtigungen“ Identifikation von Schwachstellen und deren Beseitigung.

Aufgaben im Projekt:             Analyse der Berechtigungen im SAP-Core und ISU, Identifizierung der Verbesserungspotenziale kritischer Berechtigungen und Konfliktvermeidung (SoD)

 

09/2007 - 12/2007                 LIDL AG, Neckarsulm

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Aufbau des SAP-Berechtigungskonzepts“: Definition und Umsetzung rollenbasierter Berechtigungen, Module: FI, CO, europaweit. Implementierung, Tests (UAT) und Go-Live.

 

06/2007 – 08/2007                Stahlindustrie, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „SAP-Rollout“ - SAP R/3 Enterprise. Rollout für Module MM + SD, Konzeptionierung, Customizing, Workshops, GoLive Betreuung.

 

12/2006 – 06/2007                Pierre Lang Europe, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „SAP-Releasewechsel von SAP R/3 Enterprise auf mySAP ERP2005 + unicode“,
Projektleitung für SAP-Beratungshaus in Zusammenarbeit mit dem Kunden und T-Systems (SAP FI, CO, SD, MM, PP, Eigenentwicklungen, BW, IXOS, Schnittstellen Fremdsysteme)

 

04/2007 - 09/2007                 Egston System Electronics, Eggenburg

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Review und Aufbau eines rollenbasierenden Berechtigungskonzeptes“. SAP R/3 Enterprise.  Module, FI, CO, MM, PP, SD, QM, HR und Rollout für China. Organisation, Konzeption, Implementierung, Test und Inbetriebnahme mit dem Berechtigungsteam und Key-Usern.

 

12/2006 – 03/2007                Wiener Gebietskrankenkasse, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          „Projekt „Review SAP-Berechtigungen“ - SAP R/3 Enterprise; Review der bestehenden SAP-Berechtigungen für alle 28 Träger der Krankenkasse.

Tätigkeiten im Projekt:         „Review & Aufbau rollenbasierte Berechti­gungen“, Organisation, Konzeption, Imple­mentierung, Test und Inbetrieb­nahme in Abstimmung mit dem Management und der WP von KPMG für die Module, FI, CO, MM, PP, SD.

 

09/2005 – 02/2007                BRZ und BMBWK, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          „Integration PM-SAP / HV-SAP“:
Optimierung VPA relevanter Prozesse , Buchungs­kreis­optimierung des BMF, Abbildung flexiklauselrelevante Buchungen, Berechtigungen.

 

09/2006 - 12/2006                 Pierre Lang Europe, Wien

Tätigkeiten im Projekt:       „Review & Aufbau rollenbasierendes Berechtigungskonzept“ - SAP R/3 Enterprise, Organisation, Konzeption, Implementierung, Test und Inbetriebnahme in Abstimmung mit dem Management und KPMG für die Module, FI, CO, MM, PP, SD, Eigenentwicklungen und Schnittstellen.

 

10/2005 - 08/2006                 T-Mobile, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          „Running-Account SAP” & „SAP-Authority-Changemanagement“
SAP R/3 4.6c bzw. mySAP ERP
2005 Change Manage­ment, Running accounts SAP Logistik, Berechtigungen SD, MM, FI, CO, AM, BC.

 

10/2003 - 02/2006                 Wiener Linien, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          „Anbindung von POS-Kassen an SAP R/3 4.6c“ – Teilprojektleitung, Konzeption (fachlich und technisch), Design, Customizing, Test, Schulung und Coaching der Key User. Einführung der SAP Berechtigungsverwaltung, Coaching der SAP-Basis, Workshops.

Teilprojekt 2:                           „Schülerfreifahrtverwaltung“ -
Teilprojektleitung bei der Entwicklung und Einführung der Schüler­freif­ahrt­verwaltung in R/3 4.6c, SAP-PT. Organisation, Konzeption (fachlich und technisch), Design, Customizing, Abstimmung mit Entwicklern, Test, Doku, Schulung und Coaching der Key User. Unterstützung in der SAP-Berechtigungs­verwal­tung und Coaching.

 

04/2005 – 05/2005                Universitätsklinikum St. Pölten, St. Pölten

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „Technische Betriebsführung“ in SAP R/3 4.6c,
Teilprojektleitung bei Konzeption der Betriebsführung in PM, Organisation, Konzeption und Design.

 

05/2001 - 04/2004                 BRZ und BMF, Wien

Tätigkeiten im Projekt:          „Einführung SAP bei der österr. Bundesverwaltung“
SAP R/3 4.6c Einführung R/3 ISPS, FI, CO, MM, SD, PS in den Ministerien: BMF, BKA, BMLFUW, BMBWK, BWA. Konzeption und Realisierung Berechtigungskonzept, Teilprojektleitung (Prozessverantwortung), Customizing, Beratung, Coaching und Schulung bei der Einführung Materialwirtschaft. Prozessdesign und -beschreibung mit Siemens LiveKit-Composer (OE-Team),

                                                     Mitarbeit und Schulung der Keyuser im ELAK-Team (Elektronischer Akt), Mitarbeit (Organisation, Prozess­design) im BBG-Team (Zentrale Beschaffungsgesellschaft des Bundes), Projektleitung, Organisation, Beratung, Schu­lung (Prozessdesign und Implementierung bei der Einfüh­rung KBF (Kassabuchführung) an allen Schulen Öster­reichs (BMBWK), Mitarbeit im Team für Budgetvollzug (Aus­gaben-Einnahmen),

Tätigkeiten im Projekt:         Aufbau des Schulungsmandanten inklusive CATT-Erstellung für Schulungsbeispiele, Vorbereitung und Durch­führung von Trainings und Workshops (ISPS (BV), MM, WF, ELAK, KBF) für Keyuser und Endanwender, Erstellung div. Reports und Funktions­bausteinen für die automatische Batchverarbeitung.

 

04/2003 - 05/2003                 B. Braun, Melsungen

Tätigkeiten im Projekt:         Projekt „SAP-Migration R/2 nach R/3-Archivierung“,              Organisation, Entwicklung und Dokumentation.

 

02/2003 - 05/2003                 Otto Versand, Graz

Tätigkeiten im Projekt:          Projektleitung „SAP-Authority“, Organisation, Konzep­tion, Consulting und Realisierung des SAP R/3 4.6c Be­rechti­gungs­systems für FI, CO, MM, SD, PS für den Versandhandel, Pro­zess­design und Umsetzung des Meldewesens.

 

12/2000 - 05/2001                 Siemens AG, München

Tätigkeiten im Projekt:          Projekt „eCIS“: SAP R/3 4.6c

                                                  Anbindung der Web-Applikation an R/3 mit RFC und Funktions­bausteinen mittels BROKAT-Twister (Middleware). Kon­zeption, Koordination, Realisierung (Programmierung) der RFC’s und BAPI’s, Test und Abnahme. Konzeption,

                                                  Realisie­rung, Test und Abnahme der Authentifizierung der Webuser auf R/3 über ACE-Server

 

1990 – 2000                              Weitere Projekte im SAP R/2 und danach SAP R/3 im Logistikumfld